一年一度的招投标，如何让发货人合理地管控运输成本？

对于货主企业的物流经理而言，年度招投标项目总是伤脑筋，从哪里寻找新的合作商？如何评判新运输公司的服务水平？如何在新的招标中合理地降低物流成本？都是不得不考虑的问题。另一面，在面对新的业务机会时，运输公司如何在招投标报价中确保利益又促成合作？如何又能充分展现服务能力？同样是个难题。

一年又一年，带着这些疑问和忐忑，物流招投标似乎也在顺利地持续进行中。一位企业物流经理曾说：“我并不确切地知道我的运费到底是太高还是太低？我确切知道的只是我的货值高低。”而承运商们为了促成一笔订单不得不频繁试探货主底线。为了打破这样的信息盲区，oTMS推出了货运在线招投标系统解决方案。以五步策略“数据分析—可视化优化方案—在线招投标—真实考评—降成本促效率”带来全新的体验。

首先，oTMS从货主真实运行数据入手，梳理现有运输网络的布局、运力资源配置、运价体系，找出过往运输价格体系中存在的改善空间，生成多维度的“运输视图”，提供可视化的全局化数据分析报告。

其次，oTMS提供强大的在线招投标系统，帮助货主开设实际的招标计划，即刻在线邀请多个潜在承运商参与投标，设定招标项目时间，让承运商进行多轮次报价、议价、调价参与投标，终锁定的报价可以直接生成有效的价格文件，以实现后续运作监控及对账、运费结算的完整闭环。

-让货主招投标更可控，追溯性更强

-灵活选择邀约的承运商参与竞标

-满足按不同线路、阶梯式报价、额外费用等不同报价结构的要求

-支持承运商报价的导出及承运商报价的批量调整

同时，oTMS在招投标过程中可以协助货主模拟不同承运商报价导出“成本透视”的数据仪表盘，有力支撑货主终的招标决策，也可以更便捷的量化运作阶段的真实成本变动情况。

oTMS在线招投标以统一的在线报价格式，避免承运商报价标书中各成一派的模式，以标准化的报价模式带来率的对比、优选，逐渐积累的KPI数据，为优质承运商提供竞争力；真实的运单为承运商报价提供具体可核算的物流成本参考，为双赢的合作奠定坚实基础。

在线招投标完成以后，一切都已经结束了吗？在oTMS云平台上并非如此，招投标完成标志着运输业务的真实开展，系统本身强大的运输协同管理能力，又把实际运输执行实时准确的管理起来。优质承运商不仅在招投标中展示价格和服务水平，日常的运作绩效数据的积累，更为全面深入地将优势展示出来。oTMS这种一站式的运输服务能力，无疑将成为企业运输管理的优先合作伙伴。

某知名大型公司利用oTMS此项服务有效优化了运输网络配置问题后，成功将2016年的物流成本降低6%。oTMS近两年的快速发展，连接了一大批国内知名货主企业，也积累了众多优质的运输公司，唯有不断优化挑战的企业才能在这个时代发展得长远，让物流运输服务不断升级，让物流全链条的参与者获得更多更好的商业机会，共同促进物流行业的健康发展。